对凑合说不,对未来说YES!I'am THE ONE

宠业家 2020-11-19 来源:未知
"都这个年纪了,凑合着找个人结婚算了。"
"时间不多了,随便改改把任务交了吧。"
"要解决的问题有点多,这个产品就先这样将就着试试吧。"
……
有多少次,你会想,要不就这样凑合一下算了? 找一个全心投入的挚爱伴侣,做一份激动人心的事业,做那些想做而不敢做的抉择,都太难,"人间不值得",凑合一下俨然是个最容易抄的答案。

对有的人来说,在有的时候,凑合要付出比失败更大的代价。

那个凑合着结了婚的朋友,有一天发现,她被逼着接受的,是要凑合过一辈子。
取缔收费站后被辞退的唐山大姐,愤慨地表示:"我36岁了,除了收费我什么都不会!"
35岁,有人身不由己加入"35岁现象"大军,也有人开始新征程。但有哪条路可走,在更早如何面对凑合这个诱惑时,早已做出抉择。
明年我也要面对这个35岁考题。在徘徊和怀疑时,我惊觉多年过去,只有3次选择影响至今——
16岁那年,家人和老师的安排和期待里备战高考的我,有一天不辞而别去了北京,只身去了传媒大学(当时还叫广院)的提前批面试,站在当时还很破旧的操场边,等待陌生的命运给我考验,比平时更急促的心跳,让我突然醒悟:这才是我想要过的人生, 能让你心跳加速的选择,才值得为它忍受人生之苦。
大学毕业的时候,在一个哥们的毕业酒席上,他端起杯拉着我说, 今天我们喝的这瓶酒,叫前程似锦,干了这杯酒,我们去祖国各地建功立业! 这句话今天听起来老套而鸡汤,但我至今还深深记得,那时我们碰杯,听见的不是梦碎的声音,是一种对未来无所畏惧的憧憬。这股力量鼓舞着我放弃了电视台,去了另一家严肃的央媒,并在那里上高原下边防,亲历大地震、奥运会、世博会、大阅兵,赢得了记者这个职业的国家最高奖项。
2012年,离开媒体行业,加入帝都一家创业公关公司时,我和搭档说,我们一定要去服务这个国家最好的移动互联网公司,那时我们并没有任何一个互联网公司客户。后来,在我们服务了滴滴、映客等一代创业企业,这家创业公司自己也成为行业黑马,在浪潮里登录新三板的时候,我再一次意识到, 是同一种真实而强烈的创造未来的渴望,而不是资源和履历成就了未来。
在创立宠业家的这三年里,我们用社群加媒体加活动,建立了行业、零售和专业三个用户小组,通过宠业家、别人家的宠物店、宠物护理未来等不同的内容产品,和数以万计的宠物品牌、门店、专业技术人员不分昼夜的沟通,有一个同样越来越强烈的渴望,开始主导着我们的思考——中国必将成为全球最大的宠物市场,但这个市场,最稀缺的,是优质的连接能力。
让最好的产品和内容供给,和数以十万级的中国买家,和数以千万计的中国消费者连接的能力。
谁能帮助宠物上下游建立起更优质、更持久的连接,谁就将和市场最优秀的商家一起创造未来。
而在这未来十年,必然需要一个更加精选、更数字化、线上线下全渠道连接的行业平台。
在线上深度连接了超十万中国宠物从业者之后,我们找到了志同道合、有着超过十年专业经验的顶级展会团队,今天,同样对凑合的拒绝,对未来的强烈渴望,驱使我们共同做出了我们面向下一个十年的选择:
定位于中国宠物市场优选平台的首届TOPS它博会,将于2021年5月28~30日在上海世博展览馆开启。
TOPS代表着The One Pet Show,我们用这个名字来铭记创造这个决定的那种强烈渴望:
to be THE ONE,not someone
TOPS它博会不仅是一场宠物展,更将深度联合媒体社群、产业SaaS,我们将和中国最优秀的同行一起,创造一个面向未来、独一无二的新平台。

中国市场有数千个品牌展商,但在明年的TOPS上海它博会上,我们只精选其中的400家展商。 因为我们发现,中国市场在品牌和产品上,并不是数量太少,而是数量太多,而精品太少。
按照二八定律,这个市场上,20%的产品和品牌,将会带来80%的生意机会,而剩下的80%供给,并不来带来更多繁荣,而是错付买家的注意力和时间。而精选,也能让专业用户和宠主,有机会把宝贵的时间,留给更值得的人,并获得更大回报和更佳体验。
TOPS它博会将会是一个会员制、积分制的宠物展,每个展商都需要通过专业审核,并按照展品质量、观众满意度、对平台贡献获得积分,每个观众也将成为TOPS会员,并获得专属的参观体验。

一场展会,数万名客户到场,谁是你的有效目标客户? 在线下短暂而密集的展会场景里,每一次甄别和试探到场观众到底是谁,都在浪费宝贵的时间和精力,一个展商一天浪费数十次时间来识别对方身份,整个展会就有数十万次同样的时间被白白浪费。 当我们的每个品牌商、每个展商,在多年前就已经针对不同客户,都有不同的服务方案时,为什么展会不能帮客户更精准识别客户?
在TOPS它博会上,我们将通过更精准的可识别标签,对全场观众进行精准标识。这也意味着,对真正的买家的尊重——经销商、宠物店、繁育舍、电商、淘C店、KOL、服务商,都将获得专属的标识和专属的观展服务,让上下游的匹配变得更加高效。
同时,我们针对不同的专业观众,在展会现场设置不同的样板间,让参观宠物展变得像逛宜家一样,把想象力还原到现场场景,并为经销商、电商、宠物店等提供专属的互动参与场景,帮助不同观众快速实现百里挑一,找到和自己生意最匹配的THE ONE展品。
在未来,我们还将探索联通馆内数字化基站、线上用户行为数据,帮助展商和观众生成更加贴心的展会规划,通过对线下展会场景的数字化改造,我们希望能真正帮我们的精选展商和精准观众,成为中国市场最成功的20%玩家。

让专业的归专业,TOPS它博会是宠业家和专业展览团队共同孵化成立的新型线下展会。但从诞生第一天起,它的使命就不是成为一家展览公司,而是一家宠物服务公司。除了以创新展会服务宠物展商,TOPS心无旁骛。

因为过往的经验告诉我们,只有付出极大努力,深入宠物行业每一个角落,倾听每一个品牌、每名业务员、每家店老板、每个采购的随时随地的需求,才能真正服务好行业,才能创造出属于整个行业、面向数字化未来的新平台,而不是一个属于展览行业的新项目。

one more thing

在明年5月的上海TOPS它博会上,我们将带来三个新尝试:

精选宠物周边,包括宠物IP、文化和跨界产品。宠物不仅是一种养育行为,更是一种生活方式,我们所期待的TOPS它博会不仅是宠物行业的展会,更是宠物文化在中国市场传播蔓延的引领者。

通过致敬迪士尼式充满欢快的开场仪式、策展人精心设计创造的夜市氛围,和展商一同奉献一场面向铲屎官的精致盛会。

TOPS它博会将和宠业家战略合作,推出全年持续、永不落幕的线上它博会,展商和观众将可以通过线上它博会,展会结束后依然随时随地与全行业互动连接。

写在最后
还记得在2017年的亚宠展上,新生的宠业家没有经验没人脉,我们对自己说,每天要做一条难度更高的一手内容。
那个难忘的夏天,我们采访了刚刚上市的中宠股份董事长郝忠礼,正在奔波帮高瓴系收购医院的郑晓华,刚刚崭露头角的疯狂小狗创始人崔佳,还有波奇网。
如今中宠市值已经超百亿,高瓴系和新瑞鹏实现了惊天合并,疯狂小狗升级成了吉家集团,波奇网在美股完成了IPO,而我们也将再次上路,无论走多远,我都会记得驱使我们上路的那股力量:

to be THE ONE,not someone。

(文章来源 宠业家

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